7 Cara Menjadi Tidak Masuk Akal

Untuk anda yang masih bingung dalam pembuatan produk kosmetik, kini di jasa maklon kosmetik murah surabaya menyediakan jasa pembuatan produk personal seperti sabun herbal, body lotion, day cream, body care, skin care dan produk kosmetik milik anda sendiri.

Pertama putuskan apa yang sebenarnya ingin Anda lakukan. Apa yang membuat pekerjaan layak dan layak untuk dijalani. Lalu cari tahu cara melakukannya.

Kebanyakan orang melihat apa yang mereka ketahui, BISA lakukan sebagai panduan untuk apa yang akan mereka lakukan; Saya pikir untuk mendapatkan sesuatu yang penting dilakukan di dunia, Anda harus melihat ke arah apa yang Anda INGIN lakukan, dan kemudian mencari tahu bagaimana melakukannya.

Ketika kebanyakan orang berpikir tentang komitmen mereka, mereka mempertimbangkan di mana mereka dapat membangun jembatan dari tempat mereka berada. Apa yang akan terjadi jika Anda memilih ke mana Anda ingin pergi tanpa mempertimbangkan keadaan Anda saat ini dan kemudian khawatir tentang bagaimana membangun jembatan itu?

Tidak ada yang salah dengan bersikap masuk akal, kecuali bahwa "apa yang masuk akal" adalah panduan yang buruk untuk bertindak ketika merancang tindakan untuk mendorong masa depan. Menjadi masuk akal akan membantu Anda merasa aman dalam arti mengetahui bahwa tindakan Anda akan berubah seperti yang Anda harapkan. Tapi itu berbahaya dalam arti yang sama menghasilkan hasil yang dapat diprediksi; apa yang telah diprediksi, menurut definisi, telah dilakukan sebelumnya. Dan apa yang telah dilakukan sebelumnya tidak mungkin membuat banyak perbedaan di masa depan.

Paul Lemberg

Tujuh cara menjadi tidak masuk akal.

“Orang yang masuk akal menyesuaikan dirinya dengan dunia; yang tidak masuk akal tetap berusaha mengadopsi dunia untuk dirinya sendiri. Karena itu, semua kemajuan tergantung pada orang yang tidak masuk akal. ”- George Bernard Shaw

"Kegilaan melakukan hal yang sama berulang-ulang dan mengharapkan hasil yang berbeda." - Rita Mae Brown

"Jadi apa lagi yang baru?" - Paul Lemberg

Wajar

Kamus saya mendefinisikan masuk akal sebagai rasional. Rasional, katanya, berarti masuk akal. Lingkaran setan: Saya tahu saya sudah dalam masalah. Lebih jauh, wajar juga berarti diatur oleh akal; yang pada gilirannya berarti penjelasan, pembenaran, fakta yang mendasari, penilaian yang baik, normal, ditambah kapasitas untuk logika dan pemikiran analitik. Lebih lanjut, bersikap masuk akal berarti berada dalam batas-batas akal sehat, seperti ketika tiba di rumah pada jam yang wajar, dan terakhir itu berarti tidak berlebihan atau ekstrem. Saya berpikir logis dan analitik, tetapi apakah mengikuti diktum "beralasan" terdengar seperti cara yang baik untuk membangun bisnis terobosan?

Gagasan tentang "menjadi masuk akal," menentukan sesuatu yang bersifat membatasi. Ini mendesak kita untuk tetap "di dalam kotak," untuk melakukan apa yang orang-orang bijaksana akan lakukan: tidak terlalu berkomitmen, berhati-hati, menghindari risiko, memegang kartu truf kita.

Apa alternatifnya?

Menjadi tidak masuk akal, tentu saja. Menjadi tidak masuk akal, seperti sepupunya yang lebih hati-hati, menyarankan banyak arti. Berikut ini tujuh aplikasi yang tidak masuk akal.

1. Pikirkan melampaui apa yang normal, tepat, dan pantas.

Biasanya, salah satu hal pertama yang dikatakan klien prospektif kepada saya adalah, "Tapi Anda bukan dari industri kami. Bagaimana Anda bisa memahami masalah kami, apalagi memberikan solusi?" Tanggapan saya selalu sama: "Itu hal terakhir yang Anda butuhkan. Anda sudah punya banyak orang yang berpikiran sama dan menggunakan ide-ide yang sering digunakan." Yang Anda butuhkan adalah berpikir tidak dibatasi oleh logika tradisional industri Anda; ide yang bisa membawa perspektif yang tidak masuk akal.

2. Hilangkan alasan mengapa.

Ada alasan mengapa kita harus melakukan sesuatu dengan cara tertentu. Ada beberapa alasan mengapa pendekatan tertentu untuk bisnis akan berhasil dan yang lain tidak. Ada alasan mengapa hal-hal harus seperti apa adanya dan bukan dengan cara lain. Tantang alasan mengapa dan minta orang untuk mengesampingkannya. Tanyakan, "Baiklah, bagaimana jika kita melakukannya. Apa yang akan terjadi kemudian? Apakah itu akan berhasil? Apa yang akan bekerja lebih baik? Apa yang benar-benar akan membuatmu marah?"

3. Tidak ada alasan lagi.

Ketika seseorang di perusahaan Anda tidak menghasilkan hasil yang diinginkan - hasil yang mereka telah lakukan, mungkin menjanjikan diri mereka dan departemen mereka - mereka biasanya memiliki alasan mengapa tidak. Melihatnya dengan cara ini, Anda selalu memiliki satu atau yang lain: hasil yang diinginkan atau alasan mengapa Anda tidak. Orang bertindak seolah-olah alasan itu hampir sama baiknya dengan hasilnya. Bagaimana saya tahu ini? Karena mereka selalu mengatakan sesuatu seperti, "Yah, itu tidak berhasil, tapi inilah mengapa tidak," atau "Kami tidak menyelesaikannya, karena ..." Atau, lebih buruk lagi, "Kami bahkan tidak mencoba karena ..."

Hapus pilihan orang untuk menggunakan alasan mengapa tidak. Singkirkan pilihan mereka untuk menggunakan alasan. Saya pikir seluruh dunia kerja akan bergeser jika tidak ada jalan lain untuk opsi "alasan" - jika semua yang dapat Anda lakukan adalah menghasilkan hasil yang diinginkan, atau mencoba cara lain untuk mendapatkan hasil yang diinginkan, atau mencoba cara lain, dan seterusnya .

4. Tetapkan harapan yang tidak masuk akal.

Mintalah orang untuk melampaui apa yang mereka anggap wajar atau normal, Minta mereka untuk melampaui komitmen yang hati-hati yang melindungi taruhan mereka, untuk membuat pernyataan berisiko yang menggembirakan mereka tetapi mungkin mengancam tatanan alam hal-hal.

Tempatkan pancang besar raksasa di tanah - kemudian cari tahu cara menyampaikannya. Cari tahu bagaimana mengubah harapan yang tidak masuk akal menjadi kenyataan. Mengambil pendekatan ini akan meningkatkan efektivitas dan produktivitas secara dramatis - dan akhirnya arus kas, jika bekerja dengan baik - dalam bisnis apa pun. Mengapa Anda harus menetap - mengapa pelanggan Anda harus puas - untuk apa yang masuk akal dan dapat diprediksi? Mengapa menerima norma, rata-rata, median? Terapkan pemikiran yang tidak masuk akal. Tetapkan harapan yang tidak masuk akal.

5. Buat permintaan yang tidak masuk akal.

Pendekatan ini akan membantu setiap eksekutif ketika bekerja dengan vendor, kontraktor, dan karyawan. Ingat "Katakan saja tidak?" Coba "Mintalah lebih banyak." Teruslah meminta lebih banyak, lebih baik, lebih cepat. Up the ante. Minta orang untuk melakukan yang terbaik.

Ini bukan taktik negosiasi. Itu bukan "menggigit." Ia meminta orang untuk melakukan di luar kemampuan mereka sendiri tentang apa yang masuk akal. Terkadang orang akan gagal memenuhi komitmen yang tidak masuk akal ini - jangan memukulinya untuk itu. Terkadang Anda akan mendapatkan hasil yang luar biasa yang tidak pernah Anda impikan sebelumnya.

6. Buat rencana yang tidak masuk akal.

Apakah ini terdengar seperti sebuah oxymoron? Sebagian besar perusahaan berencana untuk mencapai hasil yang wajar relatif terhadap keberhasilan dan kegagalan di masa lalu, atau bahkan lebih buruk lagi, relatif terhadap pengetahuan industri yang meragukan. Daripada menetapkan tujuan semacam ini, mulailah dengan pertanyaan yang lebih mendalam: apa yang akan membuat perbedaan yang sangat besar? Apa yang akan menyebabkan terobosan bagi perusahaan? Apa yang secara dramatis akan meningkatkan nilai atau laba pemegang saham? Apa yang "layak dilakukan?" Jawabannya mungkin tidak masuk akal; mereka malah akan membawa Anda ke jalan menuju sukses besar.

7. Prakiraan masa depan yang tidak masuk akal.

Sebagian besar bisnis memperkirakan hasil mereka - pendapatan, tingkat pertumbuhan dan sebagainya, berdasarkan hasil tahun sebelumnya. Mereka menyebut ini masuk akal, dan sama halnya mereka menganggap norma-norma industri dan menganggapnya wajar. Tetapi pada abad ke dua puluh satu, didorong oleh tingkat perubahan yang luar biasa dalam semua aspek: budaya, industri, bisnis pelanggan, tenaga kerja kita, teknologi yang tersedia - untuk berpikir bahwa segala sesuatu yang berasal dari tahun lalu tetap sama dalam hal ini - -ini tidak adil, mungkin sangat konyol.

Memperhitungkan semua faktor - bawa semua yang Anda ketahui tentang situasi terkini, tambahkan semua perubahan masa depan yang Anda prediksi - dan gunakan itu untuk memperkirakan hasil yang tidak masuk akal dan membuat rencana yang tidak masuk akal.

Jadi apa yang harus dilakukan?

Haruskah Anda melepaskan semua kepura-puraan rasionalitas dan logika? Haruskah Anda melangkah keluar dari norma dan mengabaikan kebijaksanaan yang terkumpul dari industri Anda? "Itu akan sangat bagus jika berhasil," Anda berkata, "tetapi jika tidak, pekerjaan saya ada di telepon." Kanan? Ya, ya, tapi ...

Pemikiran yang tidak masuk akal bukan berarti tidak berpikir. Pemikiran yang tidak beralasan adalah tentang penjelajahan. Mendorong amplop. Penyerbukan silang. Intuitif menciptakan. Bisa jadi garis yang memisahkan ide-ide tidak masuk akal dari ide-ide konyol terletak di mana pemikiran ditinggalkan. Atau barangkali garis itu hanya terletak di belakang.

Saya pikir rasa takut gagal, takut membahayakan masa depan Anda, adalah kendala terbesar untuk menciptakan hasil yang luar biasa. Namun satu-satunya cara untuk menciptakan terobosan besar adalah dengan mengambil jalan yang jarang dilalui - untuk menciptakan ide dan program yang tidak masuk akal - dan melakukannya. Jika Anda gagal, orang akan - dengan melihat ke belakang yang sempurna - menyebut ide Anda konyol. Tetapi jika Anda berhasil ... wow!